按照相关能耗监测站任务管理实施细则，班组长在执行能耗监测任务期间，负责安排全组能耗监测工作以及衣食住行等责任，班组的安全管理工作都由班组长组织实施，所以组长必须将“安全工作”放在第一的高度来认识，通过“四要”，做到履职到位。

一要发挥带头作用。组长既是负责人，也是能耗监测第一操作工，是党员的更要干在前头。必须在工作中亲力亲为，心无旁骛，集中精力抓好整个能耗监测过程安全生产工作；

二要坚决杜绝三违。一旦发生事故，直接受到伤害的就是班组成员。所以，班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，对能耗监测过程中潜在的安全风险要有高度清醒的认识，从自身作到杜绝能耗监测中出现“三违”现象；

三要维护班组团结。不良情绪是诱发安全事故的隐患之一。班组长在现场工作期间一个重要任务是维护班组的团结。带着感情抓安全，加强安全心理研究，特别是在班组人员分工、思想交流方面一定要做到公正，以正服人，让监测人员在关爱的温暖中，使监测人员愉快工作，从而更加重视安全，自觉做到一举一动遵章守制；

四要安全提示到位。班组长不但要明确安全风险点，也要注意观察组员的身体和精神状态，在长途出车前，必须要求驾驶人员保证充足的睡眠。在能耗监测过程中，主动肩负起安全监督员的任务，在最关键的时刻进行安全风险提示。